增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，助力營(yíng)銷破局

當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，房企銷售持續(xù)承壓。中國(guó)鐵建地產(chǎn)錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將“抓銷售，促回款”列為當(dāng)前重要工作。為進(jìn)一步做實(shí)黨建工作，促進(jìn)項(xiàng)目銷售帶訪和成交，華南公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建各項(xiàng)工作與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合，充分利用各項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，將員工活動(dòng)與銷售指標(biāo)完成需求融合，通過(guò)引導(dǎo)員工及親屬到訪項(xiàng)目開(kāi)展員工活動(dòng)，促進(jìn)員工交流融合的同時(shí)，推動(dòng)員工往項(xiàng)目導(dǎo)客、薦客，助力“全民營(yíng)銷”全面開(kāi)啟。

強(qiáng)化價(jià)值輸出，提升項(xiàng)目到訪

到訪期間，華南公司高度重視對(duì)員工進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值導(dǎo)入，通過(guò)宣傳物料詳細(xì)推送、精心設(shè)置參觀動(dòng)線、區(qū)位和沙盤講演、參觀體驗(yàn)樣板房等方式，幫助員工快速熟悉項(xiàng)目基本情況和產(chǎn)品內(nèi)容。并以“鐵建好房小程序”為主要支點(diǎn)，為全體員工提供實(shí)用的線上物料和銷售道具，方便員工將項(xiàng)目信息進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和分享。截至目前，集中組織實(shí)現(xiàn)員工到訪300余人次，全區(qū)域推薦到訪70組，總部7個(gè)部門推薦到訪指標(biāo)完成率超過(guò)50%，5個(gè)部門提前完成推薦指標(biāo)目標(biāo)。

活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍，凝聚員工合力

在組織員工到訪佛山領(lǐng)秀公館期間，華南公司還充分利用項(xiàng)目配套會(huì)所設(shè)施，組織員工及家屬開(kāi)展體育競(jìng)技活動(dòng)，合計(jì)組織8支隊(duì)伍參加3V3籃球擂臺(tái)賽，9支隊(duì)伍參加羽毛球擂臺(tái)賽，9支隊(duì)伍參加50米自由泳競(jìng)技賽。經(jīng)過(guò)激烈的角逐和比拼，評(píng)選出羽毛球擂臺(tái)賽男單冠軍1名、亞軍1名，男雙和女雙冠軍各1名;3V3籃球擂臺(tái)賽和50米自由泳競(jìng)技賽冠亞季軍各1名，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式，積極鼓勵(lì)員工聚焦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，奮勇拼搏、善戰(zhàn)必勝?；顒?dòng)不僅活躍了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)氛圍，鼓舞了案場(chǎng)人員，促進(jìn)了業(yè)績(jī)銷售，而且充分向客戶展示了華南公司員工積極向上、團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了客戶信任和粘性。

創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)

今年以來(lái)，華南公司結(jié)合年度重點(diǎn)工作，通過(guò)內(nèi)觀自查和研討分析，深入推動(dòng)黨群組織能力提升和黨建融入業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

一方面，轉(zhuǎn)變工作推進(jìn)思路，以做實(shí)黨建為基礎(chǔ)，聚焦組織和業(yè)務(wù)實(shí)際問(wèn)題，將組織、文化、宣傳、工會(huì)、團(tuán)青、紀(jì)檢等各模塊抓手，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)問(wèn)題解決具體舉措，并通過(guò)月度計(jì)劃考核強(qiáng)化問(wèn)題解決，幫助組織狀態(tài)改進(jìn)。另一方面，創(chuàng)新工作方式，將黨建、工會(huì)、共建、宣傳等員工活動(dòng)與項(xiàng)目銷售、回款工作深度融合，圍繞增加客戶到訪、拓展成交客戶、推進(jìn)客戶市場(chǎng)調(diào)研、暢通社區(qū)管理、履行社會(huì)責(zé)任履行等內(nèi)容，大力開(kāi)展多樣化的黨群活動(dòng)，有效推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和黨建品牌齊上臺(tái)階。

來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)