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面對職場壓力,除了“躺平”還有慕思筑夢床墊為你撐腰!

華夏經(jīng)緯網(wǎng) > 新聞 > 大陸新聞 > 社會綜合      2022-09-01 17:44:56

《睡眠革命》一書中寫到,從目前來看,睡眠時(shí)長并沒有那么重要,真正至關(guān)重要的,是一個(gè)伴隨人類產(chǎn)生的自然過程。而現(xiàn)代生活的方方面面,正在剝奪我們的這一自然過程。人造光、新科技、輪班制、安眠藥、差旅、一覺醒來就查看手機(jī)、工作到深夜,早上不吃早飯就沖出家門直奔公司,這一切都在迫使我們遠(yuǎn)離這一自然過程。而休息和修復(fù)的問題,就這樣應(yīng)運(yùn)而生了。

人生的失控,始于不斷推遲的睡眠時(shí)間。

01 場景創(chuàng)新,把健康睡眠“搬進(jìn)”寫字樓

持續(xù)近三年的疫情,也加大了社會壓力和生活壓力,從拼學(xué)習(xí)到拼加班,從拼熬夜到拼焦慮,在這個(gè)內(nèi)卷的時(shí)代,似乎每個(gè)人都有“不得不拼”的理由;積極的一面是,疫情也讓消費(fèi)者重新審視自己的生活狀態(tài),更加關(guān)注健康生活方式。

如何以創(chuàng)新有趣的方式,將好的、健康的睡眠文化理念傳遞到消費(fèi)者端,是需要企業(yè)長期深耕的過程。每年的8.18,是慕思全球睡眠文化之旅,從2009年就開始注重文化理念的推廣,至今已連續(xù)舉辦14年,帶領(lǐng)消費(fèi)者游歷了18個(gè)國家,56個(gè)城市,這也成為慕思推廣健康睡眠文化理念的重要IP活動之一。

2022年的818睡眠文化之旅與以往不同的是,從旅行重心逐漸向“睡眠文化”靠近,通過慕思立足消費(fèi)者的身心需求研究出的“眼耳鼻舌身意”六根睡眠文化,喚起大眾消費(fèi)者對健康睡眠的重視。

在品牌內(nèi)容創(chuàng)意的形式與落地上,解鎖了一種新玩法,慕思策劃了一個(gè)線下寫字樓筑夢電梯事件。 8月13日,慕思在深圳中心地段的辦公樓里設(shè)置了一個(gè)特殊的床墊體驗(yàn)空間,將乒乓球世界冠軍張繼科同款床墊(上市紀(jì)念款:MZZ1-088 筑夢床墊)放入電梯,打造了一間特殊的電梯沉浸式床墊體驗(yàn)空間,希望焦慮的上班族能破除焦慮,旨在傳達(dá)健康睡眠的重要性,以此作為今年818慕思全球睡眠文化之旅的開端。

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“筑夢”是匯集了慕思最頂級的材質(zhì)、工藝和技術(shù)的床墊。采用高性能AGRO獨(dú)立筒彈簧,經(jīng)過25萬次擠壓權(quán)威測試,持續(xù)穩(wěn)固承托,3D材質(zhì)的百萬支撐點(diǎn)有效支撐疲憊的身體,配合綠色高端品質(zhì)的特拉雷乳膠為人們打造具有支撐力和柔軟包裹感的舒適睡感。慕思希望用擁有跟張繼科一樣冠軍品質(zhì)的床墊,給消費(fèi)者一個(gè)全新的冠軍般的健康睡眠體驗(yàn),以筑夢為名,傳達(dá)健康睡眠的重要性,用產(chǎn)品撐起用戶的每個(gè)好夢。

據(jù)了解,筑夢電梯體驗(yàn)間上線當(dāng)天,就引來了上班族的興趣和圍觀,現(xiàn)場可以看到各個(gè)職業(yè)的人依靠床墊休息打卡的場景,有剛下班的白領(lǐng)疲憊不堪、有還在溝通bug修復(fù)的程序員、有辛勤的保潔阿姨,枯燥的上班生活和溫馨愜意的療愈??靠臻g形成強(qiáng)烈對比,喚醒了上班族對睡眠的期待。

除此之外,今年的818全球睡眠文化之旅,慕思還聯(lián)合“自在睡覺”創(chuàng)始人梁冬打造健康睡眠大片,從科學(xué)和夢境角度重新探討睡眠文化;同時(shí)打造《好夢的100個(gè)基本》健康睡眠手冊,推動健康睡眠知識的普及,為國人“筑夢”。

通過社交傳播事件契合了疫情壓力下的生活狀態(tài),激發(fā)了與消費(fèi)者的共鳴,將健康睡眠文化的理念在消費(fèi)端做了傳遞。同時(shí)為品牌贏得了更大的聲量,為家居行業(yè)的創(chuàng)新打開了新視角,

02 雙重競爭力

慕思的品牌站位是打造健康睡眠系統(tǒng)第一品牌,面向的也是中高端市場,以“讓消費(fèi)者睡得更好”不僅是一家企業(yè)的使命,睡眠問題已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱搜話題,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,3億人存在睡眠障礙,成年人失眠發(fā)生率高達(dá)38.2%,而且朝著年輕化趨勢蔓延。我們需要認(rèn)知到睡眠理念和睡眠策略這件事。

對健康睡眠理念的傳遞,塑造的是企業(yè)品牌力。讓行業(yè)更為熟悉的是,慕思在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造端所體現(xiàn)的硬核一面。前者是軟實(shí)力,后者是硬實(shí)力。

8月28日,財(cái)經(jīng)作家吳曉波與300多位企業(yè)主一同走進(jìn)慕思工廠,探訪中國寢具行業(yè)的智能化試驗(yàn)場,揭秘慕思的“健康睡眠密碼”,這并非首次,早在去年4月,央視名嘴陳偉鴻與央視網(wǎng)《超級工廠》走進(jìn)慕思,探訪工業(yè)4.0數(shù)字化睡眠產(chǎn)業(yè)基地,原東莞市委書記梁維東也曾在央視《對話》欄目上為慕思打Call。

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外界記住了慕思硬核的一面,作為一家寢具企業(yè)和全球健康睡眠資源的整合者,在研發(fā)設(shè)計(jì)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)上,以及知名設(shè)計(jì)師都做了整合創(chuàng)新,共同打造符合人體工程學(xué)的健康睡眠產(chǎn)品,不同于傳統(tǒng)床墊的千篇一律,智能床墊更加符合人體需求的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),為用戶帶來了全新的睡眠新體驗(yàn)。

量身定制的床墊離不開智能生產(chǎn)線、信息化系統(tǒng)的支持,前后端要形成一個(gè)整體。慕思與西門子、舒樂、ABB、IBM、禮恩派集團(tuán)等世界一流企業(yè)合作,引入了全球先進(jìn)的智能化設(shè)備和工業(yè)流程,按照智能制造的思路,打造出軟體寢具公司的智能制造生產(chǎn)線的落地,目前在華南、華東打造兩大健康睡眠產(chǎn)業(yè)基地,通過強(qiáng)化智能化生產(chǎn)優(yōu)勢來提升企業(yè)的競爭力。

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于睡眠產(chǎn)業(yè)而言,還有很大增量空間。來自消費(fèi)端“睡個(gè)好覺”這個(gè)簡單的訴求,在產(chǎn)業(yè)端逐漸形成了一種“新經(jīng)濟(jì)”,無論國內(nèi)還是國外,這都是一個(gè)穩(wěn)步增長的行業(yè),中國市場潛力最大增長速度最快的。據(jù)CSIL的數(shù)據(jù)顯示,與發(fā)達(dá)國家85%的床墊滲透率相比,我國床墊行業(yè)滲透率僅60%,仍有較大提高空間,2020年我國床墊行業(yè)消費(fèi)規(guī)模85.40億美元,占軟體家具消費(fèi)規(guī)模的45.43%,近十年,國內(nèi)床墊品類的年均復(fù)合增長率達(dá)到6.15%。

不僅是床墊市場,圍繞消費(fèi)者的睡眠這個(gè)核心痛點(diǎn)同樣催生了很多新產(chǎn)品的增量機(jī)會,例如,枕頭、床上用品,甚至也讓噴霧、香薰、燈、降噪耳機(jī)、按摩儀等助眠保健類產(chǎn)品都在各大電商平臺上有了更多搜索關(guān)注。所以說,睡眠這個(gè)細(xì)分專業(yè)市場還有一定想象空間。

03 未來靠什么發(fā)展

最近從各大上市公司的年中報(bào)看,家居企業(yè)受多重因素的影響,業(yè)績開始承壓,這也倒逼我們需要重新反思企業(yè)未來的發(fā)展邏輯。過去二十年,是可以靠紅利生存的很好,過去的跑馬圈地定義為第一曲線,但未來一定不會重復(fù)相同的劇本。

基于睡眠大產(chǎn)業(yè)和睡眠場景的價(jià)值挖掘才剛剛開始,行業(yè)到了真刀真槍拼實(shí)力、拼品牌、拼文化的時(shí)候,對企業(yè)的要求更加綜合,企業(yè)必須構(gòu)建出以“人才-產(chǎn)品-信息化-渠道-創(chuàng)新-文化”為主的整體戰(zhàn)略,各方面能力都要跟得上,不管是寢具企業(yè)、還是大家居行業(yè),軟硬實(shí)力雙維度競爭,已經(jīng)成為必備的兩張牌,而慕思在紅海的床墊市場中找到藍(lán)海領(lǐng)地,并圍繞智能產(chǎn)品研發(fā)與健康睡眠理念進(jìn)行深耕,保持了一定的競爭優(yōu)勢。

從家居產(chǎn)業(yè)來看,創(chuàng)新升級是個(gè)必須要解開的命題。勞動力、資本、土地等傳統(tǒng)要素資源約束趨緊,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢趨弱,高素質(zhì)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)的等新要素的作用將更多凸顯,中國制造業(yè)朝著智能化升級,從“制造英雄”邁進(jìn)“品牌時(shí)代”,順勢而上, 向價(jià)值鏈上游升級 ,這是各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。

今天我們看到傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新理念的力量融合,包括床墊在內(nèi)的產(chǎn)品都在朝著科技化升級,增加產(chǎn)品附加值,打造高端品牌,在質(zhì)量上進(jìn)行新的突破,成為企業(yè)重點(diǎn)押注的方向,行業(yè)以往傳統(tǒng)的底色在褪去,這也在無形之間拉高了競爭水位線,用技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

同時(shí),在行業(yè)越來越內(nèi)卷的經(jīng)營環(huán)境下,軟實(shí)力的部分或許是能夠助力企業(yè)形成差異化競爭, 如何通過健康理念的傳遞來與消費(fèi)者產(chǎn)生鏈接,真正在消費(fèi)者心智中形成標(biāo)簽化的認(rèn)知,是企業(yè)不陷入紅海競爭的大前提。過去18年,慕思通過產(chǎn)品觀、服務(wù)觀、文化觀占領(lǐng)了健康睡眠的制高點(diǎn)?;貧w到 818 睡眠文化之旅,其最大的意義在于,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一步,產(chǎn)品的迭代升級與推陳出新是一方面,而與之相輔相成的是品牌經(jīng)營理念與文化的傳遞。

來源:中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)


責(zé)任編輯:侯哲
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