中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)咨詢公司學(xué)習(xí)貫徹鐵建地產(chǎn)“四會(huì)”精神 精心謀劃重點(diǎn)工作落實(shí)舉措

1月17日至18日,中鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)公司召開四屆一次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議、黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議。中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)咨詢公司黨支部第一時(shí)間系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,深入組織研討交流,精心梳理年度重點(diǎn)工作,認(rèn)真研究落實(shí)意見,制定落實(shí)方案,有序推進(jìn)年度重點(diǎn)工作落實(shí)。

全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)。1月19日,設(shè)計(jì)公司召開年度工作會(huì)議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“四會(huì)”精神,了解掌握鐵建地產(chǎn)2023年總體工作目標(biāo)、轉(zhuǎn)型發(fā)展思路、年度重點(diǎn)工作和落實(shí)具體要求。設(shè)計(jì)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)姚健重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)鐵建地產(chǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)李興龍發(fā)表的重要講話,鐵建地產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)陳建軍代表經(jīng)理層所作的行政工作報(bào)告,對(duì)涉及設(shè)計(jì)公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再梳理、再?gòu)?qiáng)調(diào)。2月6日,設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)部門將鐵建地產(chǎn)“四會(huì)”精神發(fā)送到公司微信群,要求公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)理解,切實(shí)吃透精神,對(duì)照抓好落實(shí)。通過傳達(dá)學(xué)習(xí),進(jìn)一步把員工思想統(tǒng)一到鐵建地產(chǎn)黨委決策部署上來(lái),統(tǒng)一到2023年的重點(diǎn)工作上來(lái),統(tǒng)一到聚焦“產(chǎn)品力”工作主題和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求上來(lái),奮力譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章。

深入研討交流。1月19日下午,設(shè)計(jì)公司召開由公司領(lǐng)導(dǎo)和門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,專題學(xué)習(xí)鐵建地產(chǎn)“四會(huì)”精神,研究梳理出年度7項(xiàng)重點(diǎn)工作,即:強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度、全面開展兩圖屬地化落位應(yīng)用與深入研究、推進(jìn)設(shè)計(jì)大總包、提升產(chǎn)品數(shù)字化水平、推進(jìn)產(chǎn)品線常態(tài)化創(chuàng)新與兩翼創(chuàng)新研究實(shí)踐、抓好高品質(zhì)住宅研究,并對(duì)設(shè)計(jì)大總包等業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深入討論,研究提出推進(jìn)工作具體舉措。2月13日,設(shè)計(jì)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析專題會(huì),回顧總結(jié)過去三年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,研究分析2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),拿出具體舉措,明確工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),為開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

抓好推進(jìn)落實(shí)。設(shè)計(jì)公司及時(shí)制定貫徹落實(shí)方案,將梳理出的7項(xiàng)重點(diǎn)工作,分解到相關(guān)業(yè)務(wù)部門,由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)公司要求,細(xì)化落實(shí)措施,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),并明確三個(gè)方面的落實(shí)舉措:一是圍繞“三個(gè)平臺(tái)”定位調(diào)整,堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向,加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)和常態(tài)化研究,不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是積極發(fā)揮公司近年來(lái)積累的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),突出主營(yíng)業(yè)務(wù),打造卓越產(chǎn)品,不斷拓展外部市場(chǎng);三是圍繞鐵建地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)深化企業(yè)改革,不斷完善組織結(jié)構(gòu)和制度流程,在經(jīng)營(yíng)理念、人員匹配、專業(yè)能力建設(shè)等方面與鐵建地產(chǎn)戰(zhàn)略相匹配,不斷提高企業(yè)運(yùn)行效率,達(dá)到降本增效、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效。(撰稿:侯亞軍)

集中傳達(dá)學(xué)習(xí)

進(jìn)行研討交流

研究落實(shí)舉措

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