陳陽弈： 降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建和諧用工關(guān)系

企業(yè)用工和財(cái)稅問題始終伴隨企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)經(jīng)營中長久不衰的話題，作為老板、創(chuàng)始人應(yīng)該培養(yǎng)自身的風(fēng)控及合規(guī)意識(shí)，未雨綢繆，建立科學(xué)合法的防范機(jī)制，5月30日，由和創(chuàng)會(huì)舉辦的——“人財(cái)”兩手抓，激活企業(yè)健康發(fā)展，在北京禾臺(tái)私人會(huì)所圓滿舉行。

奇伯CHO陳陽弈老師憑借十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場分享了企業(yè)從招聘、入職、在職、離職全流程用工風(fēng)險(xiǎn)及解決方案。最近幾年企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)越來越大，人們維權(quán)意識(shí)增加，勞動(dòng)爭議增多，企業(yè)敗訴率大。陳陽弈叮囑各位老板，越是中小微企業(yè)，越要提升用工風(fēng)控意識(shí)和思維，將合規(guī)前置，把用工成本和風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

企業(yè)在招聘期，招聘信息發(fā)布要注意合法性和真實(shí)性，禁止就業(yè)歧視，對合同法明文規(guī)定的內(nèi)容一定要合規(guī)，切記不要為了吸引招聘者而承諾不能兌現(xiàn)的薪資福利待遇等。

面試通過，在通知員工入職時(shí)，Offer是最容易被企業(yè)忽視的一點(diǎn)，什么時(shí)間發(fā)Offer？Offer是否明確了入職時(shí)間？是否可以延期入職？陳陽弈老師提醒各位老板，Offer如果不設(shè)置明確的延期入職時(shí)間，Offer依舊是有效的。這點(diǎn)是被絕大多數(shù)企業(yè)忽略的。

陳陽弈老師分享到，若Offer上要求6月1日入職，但沒有規(guī)定延期入職時(shí)間，當(dāng)天該員工未能準(zhǔn)時(shí)報(bào)道并聯(lián)系不上，結(jié)果員工6月20日來報(bào)到，Offer依舊是有效的。

在入職的過程中還要做其他一系列的風(fēng)控工作，背景調(diào)查、員工入職資料的真實(shí)性，企業(yè)務(wù)必認(rèn)真核實(shí)以免后患。

企業(yè)普遍疏忽對試用期員工的管理及風(fēng)控意識(shí)，首先企業(yè)自查是否有以下幾點(diǎn)情況：

l試用期不簽勞動(dòng)合同、不辦社保

l試用期內(nèi)是否單獨(dú)簽訂試用期合同

l員工升職、調(diào)崗續(xù)約時(shí)再次約定試用期

l試用期隨時(shí)辭退員工

陳陽弈老師強(qiáng)調(diào)，有些企業(yè)招進(jìn)來一名員工，又在試用期內(nèi)將人無償辭退，這對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。錄用條件，是素質(zhì)條件。是考核員工在試用期中是否符合要求，及解除關(guān)系的重要依據(jù)。發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，也是仲裁部門方便采用的證據(jù)材料。若企業(yè)不能提供證據(jù)，則仲裁敗訴風(fēng)險(xiǎn)高，得不償失。

在離職的環(huán)節(jié)上，企業(yè)普遍認(rèn)為員工因個(gè)原因離職，企業(yè)沒有風(fēng)險(xiǎn)，陳陽弈提示老板們，如果企業(yè)沒有做好離職細(xì)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。首先要有手寫的辭職信，需要包含姓名、身份證號(hào)、崗位、離職原因；其次是離職交接單，需要包含勞動(dòng)合同主體和離職日期；還要明確薪資發(fā)放截止日、福利截止月、年假情況；最后要有離職證明，證明要明確身份信息、離職原因、日期。做到以上幾點(diǎn)細(xì)節(jié)，企業(yè)才能算是杜絕了潛在風(fēng)險(xiǎn)。

陳陽弈老師認(rèn)為，企業(yè)最理想的用工狀態(tài)應(yīng)該做到以下6點(diǎn)：降低風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提升效益、激勵(lì)員工、留住人才、員工與企業(yè)共同成長。無論企業(yè)發(fā)展到哪個(gè)階段，始終離不開人，人是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，企業(yè)在降低用工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，同時(shí)構(gòu)建和諧的用工關(guān)系，才利于企業(yè)走的更遠(yuǎn)。

來源：號(hào)外網(wǎng)