大眾汽車集團（中國）與京東工業(yè)達成戰(zhàn)略合作 推動MRO采購數(shù)字化轉型

近日，大眾汽車集團（中國）與京東工業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以優(yōu)化大眾汽車集團（中國）的MRO（維護、修理和運營）物料采購流程。協(xié)議約定，通過京東工業(yè)“全鏈解決方案”，服務大眾汽車集團（中國）打造數(shù)字化的MRO采購管理體系,進一步推動集團一般采購業(yè)務的數(shù)字化轉型和降本增效。大眾汽車集團（中國）執(zhí)行副總裁、采購部負責人桑杰豐，京東集團副總裁、京東工業(yè)行業(yè)大客戶部總經理陳鄂生出席簽約儀式。

大眾汽車集團是中國汽車工業(yè)最早、最成功的國際合作伙伴之一，伴隨中國汽車工業(yè)成長近四十年。進入中國市場以來，大眾汽車集團不僅業(yè)務始終保持著高速發(fā)展，也在中國本土建立了完善的供應鏈體系。

MRO物料天然具備長尾商品多、臨時性采購多、需求不固定等特點。為更好地推進MRO采購管理的統(tǒng)一化、數(shù)字化和供應鏈的降本增效，大眾汽車集團（中國）與京東工業(yè)計劃借助京東工業(yè)“全鏈解決方案”，為大眾汽車集團（中國）建立線上MRO采購入口，實現(xiàn)匹配、下單、審批、執(zhí)行、交付、結算的一站式線上采購和數(shù)字化管理，大幅度提高MRO采購效率，并進一步推進大眾汽車集團（中國）一般采購的數(shù)字化轉型，為集團管理旗下實體需求、預算規(guī)劃和效率提升提供強有力的數(shù)據(jù)支持。京東工業(yè)的采購大腦也會對MRO的出庫數(shù)量、出庫次數(shù)等數(shù)據(jù)進行分析，通過人工智能算法給出一個補庫周期內的均耗量以及建議補庫水位、補庫周期，實現(xiàn)“算法備貨少而不缺”，進一步降低MRO的庫存成本。

雙方首批合作預計將覆蓋大眾汽車集團（中國）旗下在華七個實體，涵蓋超過14000種SKU，包括汽車實驗儀器儀表設備、研發(fā)測試設備、工具、個人防護用品、辦公用品等眾多專業(yè)MRO品類。

大眾汽車集團（中國）執(zhí)行副總裁，采購部負責人桑杰豐表示，汽車產業(yè)正在經歷快速轉型，采購環(huán)節(jié)是確保取得戰(zhàn)略成功的關鍵之一。大眾汽車集團（中國）致力于推動采購領域轉型，以創(chuàng)新的本土化解決方案滿足本土需求。

京東集團副總裁、京東工業(yè)行業(yè)大客戶部總經理陳鄂生表示，擁有百年歷史的汽車制造業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠，供應鏈體系高度復雜，要改善供應鏈的成本和效率，僅靠局部的數(shù)字化是難以實現(xiàn)的。京東工業(yè)一直以來高度重視服務汽車制造業(yè)，不斷完善行業(yè)專屬的供應鏈全鏈解決方案。京東工業(yè)希望連同合作伙伴打造一條橫跨不同行業(yè)、兼容不同類型物料的數(shù)字高速公路，讓數(shù)據(jù)多流動、讓商品少跑動，推動供應鏈的暢通無阻。

來源：中華網