自2024年開始，臺軍執(zhí)行一年期義務役制度，雖僅實施半年，但在臺海不穩(wěn)定的情勢下，士兵逃營、軍紀丑聞、霸凌案等頻發(fā)，凸顯出延長義務役的弊端。民間智庫更首度對臺軍義務役期延長1年進行影響分析報告，指出征兵制的隱憂。【華夏經緯網綜合報道】自2024年開始，臺軍執(zhí)行一年期義務役制度，雖僅實施半年，但在臺海不穩(wěn)定的情勢下，士兵逃營、軍紀丑聞、霸凌案等頻發(fā)，凸顯出延長義務役的弊端。民間智庫更首度對臺軍義務役期延長1年進行影響分析報告，指出征兵制的隱憂。
臺軍演習 圖片來源：臺灣《中國時報》
據臺灣“中時新聞網”報道，由董事長黃煌雄、前臺軍“參謀總長”李喜明擔任執(zhí)行長的臺北政經學院基金會近日發(fā)布“2024防務評估報告”指出，民進黨當局宣布恢復征兵，問題卻未必迎刃而解。未來雖有大量義務役加入，但要管理、訓練這些人員，仍需長期服役的志愿役干部，在臺軍待遇平均比例、社會地位皆不及歐美軍人下，期待高比例民眾志愿從軍，將難以達成，這是征兵制的隱憂。
部隊素質與部隊管理問題將日益嚴峻
臺軍要擴編到怎樣的規(guī)模，應提出有力的論述。圖為新兵入伍訓練。（臺灣《中國時報》資料照片）
此外，重新征召義務役，以及大量擢升低階志愿役人員，除了預算上升問題之外，對于部隊素質與部隊管理問題亦將日益嚴峻。
該報告指出，義務役軍人的組成，大部分當然是士兵，少數通過考試者可擔任少尉、下士。但以臺軍2022年底人力結構來看，官、士、兵的編現比，分別為83％、80％、88％。換言之，義務役重返部隊，對軍官與士官的補實效果有限，反而是最不缺的士兵，會大量涌入。
該報告指出，為配合役期延長，臺灣陸軍近年新增5個以新訓或守備為任務的步兵旅，各轄5個步兵營與1個炮兵營；換言之，為了迎接義務役生力軍，得先設法多招3500至4000名志愿役人員。
其次，為強化后備戰(zhàn)力，全臺18個縣市級后備旅，預計于2024年底之前全部編成，共需增加約2900個志愿役人力。另將增編如岸置反艦導彈等新興兵力，估計志愿役人數必須再增加近1萬人，造成供給不斷下降，需求卻持續(xù)增加，未來適足人力補充的挑戰(zhàn)將更形艱巨。
報告指出，近年臺軍招收女性比例愈來愈高，依據臺防務部門最新數字，女性官兵占比已超過六分之一，其中空軍突破近2成。上校以上的高階干部，女性也將近全軍6％；招收女性有助解決人力不足，然而軍隊是團體生活，成員長期處于互動密切的高壓力環(huán)境，和家庭距離相對遙遠，這些情境須留意，并應有配合措施。
一味要求招募數量基層“業(yè)績”壓力大
圖為臺軍方發(fā)宣傳單，希望吸引臺青當兵。\資料圖片
另外據臺灣《中國時報》此前報道，臺軍主戰(zhàn)部隊編現比長年不足，尤其志愿役招募成效逐年降低，更讓軍中人力吃緊。新訓旅基層透露，過往指揮部要求每梯募兵須達一定數量，否則就得開會檢討，不過一年期義務役上路致訓練加重，招募時間遭壓縮，只能在訓練課程結束后才得以招募，讓基層“業(yè)績”壓力變大。
有新訓旅基層指出，在招募率要求上，指揮部要求每梯10％、旅部則要求每梯15％至20％，若沒有達成，單位會被要求檢討，這已行之有年，通常在招募時間妥適分配下，都能達成。
一年期義務役上路后，訓練量上升，每日天亮多要施訓，招募時間只能被排在晚上，若依過往規(guī)定安排，會影響到官兵休息時間，招募時間只能大量壓縮，讓基層逐漸感受到招募壓力。
該基層人員指出，目前建制班長不足，接訓多半仰賴各營相互支援，在此情況下，還得支援諸多繁瑣業(yè)務，擴大人力缺口。他舉例，除了旅部拉人支援，還會被要求投入舞獅等額外表演，有官兵就在訓練過程中受傷，這類損失就不必要，且官兵受傷后，隨即就要再找人補上，下午、晚上都要挪用時間練習，等同放棄自身勤務，做不相關的事情，這令不少基層都納悶。
基層認為，人力不足的問題長年難解，已經形成一定的惡性循環(huán)，也就是在此情況下支援勤務廣，引發(fā)基層抱怨，甚而萌生退伍念頭，進而影響留營率、招募成效。
他舉例，有教育班長接受手榴彈實彈投擲訓練回營后，每梯兵入伍都得支援，勤務量明顯提升，馬上降低基層受訓意愿。
有基層認為，部隊需要的是與時俱進的改革，而不是一味要求招募人力達到一定數量，如果不相干的業(yè)務量不減，根本問題永遠不會解決。
經費勢必攀升更影響臺軍防務戰(zhàn)略
另外，義務役的延長勢必會帶來經費預算的攀升。臺北政經學院基金會董事長黃煌雄指出，預期造成三方面影響，包括直接沖擊臺軍現行21.5萬的總員額、造成人員維持經費與作業(yè)維持經費攀升、影響臺軍戰(zhàn)略及兵力規(guī)劃邏輯。黃煌雄說，臺軍一直精簡的兵力目標今后勢必增胖，甚至恢復到以往精進案27.5萬人，但臺當局防務部門卻不談兵力目標，也不宣布，著實令人不解。
圖為臺軍演練強化戰(zhàn)備。（中時電子報資料照）
報告指出，1年期義務役制度直接沖擊臺軍現行21.5萬的總員額；臺防務部門現有軍事人員的編制員額18.8萬人。根據臺防務部門2023年預算書計算，年度預算員額現約17.1萬人，編制員額與預算員額之間約有1.67萬人的差距，恐無法容納5萬多名的義務役役男，恐需擴增臺軍現有21.5萬的總員額。
第二個沖擊是造成人員維持經費與作業(yè)維持經費攀升，排擠軍事投資經費。2023年人員維持經費為1786億（新臺幣，下同），2029年以后可能要額外增加168億元，如再加上臺防務部門承諾的相關訓練項目，包括每人實彈射擊800發(fā)、使用仿真器及新型武器操作（如紅隼火箭彈、刺針導彈、標槍導彈及無人機等），若防務預算規(guī)模無法擴增，將進一步排擠軍事投資經費，陷入軍事投資與特別預算糾結的惡性循環(huán)。
該報告指出，1年役期將影響臺軍戰(zhàn)略及兵力規(guī)劃邏輯，軍事戰(zhàn)略與兵力規(guī)劃，是依據敵情威脅、防務資源與未來戰(zhàn)爭型態(tài)等因素訂定，由于施行1年義務役，現行以志愿役為主的兵力結構及規(guī)模亦將隨之擴大，此種人力資源的變化，除造成財力資源的重分配之外，亦將影響軍事戰(zhàn)略與兵力結構的設計程序，臺軍必須審慎思考調整因應。
此外，盡管民進黨當局信誓旦旦宣稱1年期義務役只分發(fā)守備旅，不會上戰(zhàn)場，但臺軍主戰(zhàn)部隊恐怕將回到志愿役與義務役人員混編狀況。因為志愿役缺員問題嚴重，因此未來極可能發(fā)生1年期義務役人員，將大量分發(fā)至主戰(zhàn)部隊，以補足作戰(zhàn)單位缺額。
