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話題:業(yè)委會(huì)有權(quán)將不滿意的業(yè)主踢出群?jiǎn)幔?/h1>

  業(yè)委會(huì)有權(quán)將業(yè)主踢出群?jiǎn)?/p>

  近日,據(jù)湖北經(jīng)視報(bào)道,武漢清江山水小區(qū)的業(yè)主黃先生在小區(qū)業(yè)主群發(fā)表意見后,被業(yè)委會(huì)主任給踢出了群。事后他發(fā)現(xiàn),被踢出群的小區(qū)業(yè)主竟有100多人。

  都是小區(qū)的業(yè)主,有什么事不能好好溝通交流,非要采取這種方式呢?因?yàn)樾^(qū)一期多棟單元樓的門禁不能正常使用,黃先生在業(yè)主群提了意見。同時(shí),由于小區(qū)正在選聘新的物業(yè)公司,他還對(duì)業(yè)委會(huì)的選聘流程發(fā)表了自己的看法。不料,就被踢出了小區(qū)業(yè)主群。

  在每個(gè)業(yè)主的手機(jī)中,誰沒有一兩個(gè)類似“班級(jí)群”的“業(yè)主群”。那么,作為業(yè)主群的創(chuàng)建者和管理者,群主有將不滿意的業(yè)主踢出業(yè)主群的權(quán)力嗎?答案是否定的。

  不論是學(xué)校的微信群,還是小區(qū)的微信群,其目的是:為了孩子的教育,為了業(yè)主的生活環(huán)境。把小區(qū)治理更好,是業(yè)主群建立的宗旨。

  有的業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司認(rèn)為,是自己建立的業(yè)主群,自然可以把不聽話的業(yè)主踢出去。似乎這是他們的“權(quán)力”,他人無權(quán)置喙。然而,業(yè)主群雖然是物業(yè)牽頭或業(yè)委會(huì)建立的,發(fā)起人是群主,但發(fā)起人和業(yè)主背后的關(guān)系是工作關(guān)系。

  業(yè)主群建立是為了促進(jìn)所在小區(qū)治理水平提升,是一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主集中制的地方,不是誰提出不同意見,不合群主、管理員意見,就要被踢的“一言堂”組織。

  業(yè)主群的組成是業(yè)主、物業(yè)公司等。業(yè)主群作為一種溝通的平臺(tái),大家身處透明的交流中,這也體現(xiàn)出一種新型的相互監(jiān)督和制約。

  相反,一個(gè)不能集思廣益的業(yè)主群,能夠把所在小區(qū)治理好?才怪了。

  沒有規(guī)矩,不成方圓。對(duì)于不自覺的成員,可以采取勸導(dǎo)的方法,進(jìn)行提示,或者通知其他家庭成員加入,將其換掉。對(duì)于屢教不改,或者觸碰群規(guī)紅線的成員,在何種情況下要被踢,是否該建立一個(gè)群管理員的投票機(jī)制,以及一個(gè)被踢成員的申訴、復(fù)議機(jī)制,這也是基層治理應(yīng)當(dāng)解答的問題。

  在這方面,有關(guān)管理部門也可以出臺(tái)一個(gè)倡導(dǎo)性的業(yè)主群管理規(guī)定,讓民主意識(shí)在業(yè)主群中生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。如此,小區(qū)的社會(huì)治理水平將邁上更高臺(tái)階。

  陳涌 來源:中國(guó)青年報(bào)

  2022年01月05日 08 版


文章來源:中國(guó)青年報(bào)
責(zé)任編輯:徐亞旻

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