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成都:“防疫泡泡”助力制造企業(yè)渡疫情難關(guān)

  中新網(wǎng)成都9月7日電 (單鵬)7日上午,博世汽車部件(成都)有限公司總經(jīng)理胡文曉在成都家中打開電腦,開啟一天的工作。近來,通過在線會(huì)議和辦公系統(tǒng),居家的胡文曉密切關(guān)注著博世成都工廠生產(chǎn)狀況。得益于“防疫泡泡”模式,這座向國內(nèi)外51家整車廠供應(yīng)汽車關(guān)鍵零部件的企業(yè),在成都本輪疫情中正常生產(chǎn)。

  位于成都龍泉驛區(qū)的博世成都工廠,車間內(nèi)機(jī)器轟鳴,生產(chǎn)流水線高速運(yùn)轉(zhuǎn),200余名一線員工正常作業(yè)。為遏制本輪疫情擴(kuò)散,成都自1日起實(shí)行全員核酸檢測(cè),全體居民原則居家。但隨著“防疫泡泡”模式的推廣應(yīng)用,疫情并未讓成都的工業(yè)生產(chǎn)陷入停滯。

  “防疫泡泡”模式借鑒北京冬奧會(huì)經(jīng)驗(yàn),是一種運(yùn)用在工業(yè)領(lǐng)域的閉環(huán)生產(chǎn)模式,能夠最大程度減少疫情對(duì)工業(yè)企業(yè)的影響。

  今年6月,四川省高效統(tǒng)籌疫情防控和工業(yè)穩(wěn)增長工作電視電話會(huì)議在成都召開,專門提出要在四川工業(yè)領(lǐng)域全面推廣“防疫泡泡”模式。

中密控股員工在一線生產(chǎn)。 中密控股 供圖

中密控股員工在一線生產(chǎn)?!≈忻芸毓?供圖

  據(jù)統(tǒng)計(jì),本輪疫情發(fā)生以來,包括富士康、通威股份、英特爾、宏明電子、神龍汽車等龍頭企業(yè)在內(nèi)的2000余家成都企業(yè),正通過“防疫泡泡”模式開展閉環(huán)生產(chǎn)。

  胡文曉表示,“防疫泡泡”模式維持了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,保障了員工的健康安全和收入穩(wěn)定,而且有效避免產(chǎn)業(yè)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn),“該模式中,企業(yè)并不是一座‘孤島’,在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下,物資和人員可憑證明進(jìn)入生產(chǎn)閉環(huán),補(bǔ)充新的‘血液’,這讓我們對(duì)今年四季度的生產(chǎn)目標(biāo)抱有信心。”

  據(jù)了解,“防疫泡泡”模式的有效運(yùn)轉(zhuǎn),需要企業(yè)與當(dāng)?shù)卣耐献鳎浩髽I(yè)要提前做好原材料、生活物資、防疫物資等儲(chǔ)備;當(dāng)?shù)卣畡t要保障后續(xù)物資供應(yīng)、運(yùn)輸車輛通行等,以便企業(yè)在疫情期間安全生產(chǎn)。

  位于成都的中密控股是一家專業(yè)從事機(jī)械密封的企業(yè),其產(chǎn)品廣泛用于石油化工、煤化工等領(lǐng)域?!斑M(jìn)入閉環(huán)前,公司根據(jù)疫情防控形勢(shì)加大了鋼材等原材料的庫存。閉環(huán)生產(chǎn)期間,公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!敝忻芸毓筛笨偨?jīng)理夏瑜接受采訪時(shí)坦言,“防疫泡泡”模式令疫情對(duì)企業(yè)影響較為有限。在當(dāng)?shù)卣o予的物流支持下,閉環(huán)期間該公司產(chǎn)品發(fā)貨量超過1600套。

  在“防疫泡泡”模式中,工作人員日常生活也得到了較好的保障。接受采訪當(dāng)日,夏瑜正在協(xié)調(diào)購買500床棉被送至廠區(qū),以抵御成都日漸轉(zhuǎn)涼的氣溫,“目前工廠正常提供一日三餐,品種反而比平時(shí)更豐富;由于實(shí)施倒班制,我們還為上夜班的工人備有夜宵。”夏瑜表示。

  “如果因?yàn)橐咔槎袛嗌a(chǎn),不僅企業(yè)要失去訂單和收入,整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定也會(huì)受到影響?!彼拇ㄊ∥≌疀Q策咨詢委員會(huì)委員、四川省社會(huì)科學(xué)院研究員盛毅認(rèn)為,企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。四川經(jīng)濟(jì)總量較大,成都在汽車、電子信息、新材料、新能源等領(lǐng)域擁有一批外向程度很高的企業(yè),要在堅(jiān)持疫情防控的前提下,千方百計(jì)保住企業(yè)的基本生產(chǎn),而“防疫泡泡”模式是一條有效途徑,“企業(yè)在閉環(huán)生產(chǎn)中要把握時(shí)機(jī)、全力生產(chǎn),將疫情影響降至最小?!?/p>


責(zé)任編輯:左秋子
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