上海寶冶冶金公司傳達貫徹落實中冶集團扎實做好近期重點會議精神

9月18日上午，全國勞動模范、上海寶冶副總工程師兼冶金工程公司總經理李鵬主持召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習關于貫徹落實中冶集團扎實做好近期重點會議精神和市場營銷工作會議精神，研究貫徹落實措施。

會議傳達學習集團公司副總經理、黨組成員、中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在扎實做好近期重點工作專題會上的重要講話以及中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶總裁張孟星在會上的總結講話精神。會議指出，集團上下要擔當作為，扎扎實實做好企業(yè)當前各項重點工作，以高站位、穩(wěn)增長、拓市場、強履約、抓安全、控風險及強黨建為當前工作任務，以飽滿的政治熱情、優(yōu)異的經營業(yè)績、良好的訂單、扎實的基礎管理、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境、嚴密的風控體系及昂揚的精神面貌喜迎黨的二十大。中冶集團扎實做好近期重點會議從七個方面對重點工作進行了周密部署、提出了具體要求，并為各子企業(yè)、各部門指明了方向。

會議重點傳達學習了中冶集團“鏖戰(zhàn)100天，決勝保全年”市場營銷會以及寶冶集團傳達貫徹落實會議精神，陳建光在會上作題為“提振精神，擔當作為，鏖戰(zhàn)100天堅決答應市場營銷大會戰(zhàn)”的講話，深刻剖析了公司今年市場營銷存在的問題，明確了下一步工作思路和舉措。一是突出問題導向，直面營銷系統(tǒng)自身的短板;二是突出結果導向，堅決打贏市場營銷大會戰(zhàn)。

針對集團貫徹落實工作，李鵬強調，基礎不牢，地動山搖，實現(xiàn)冶金工程公司更高層次大范圍的轉型升級，必須要有足夠強大的基礎管理工作來支撐。必須要堅持夯實基礎管理能力;必須要堅持提升基礎創(chuàng)新動力;必須要健全基礎管理體系。并提出了核心要求，一是要提升內部管理兩金清欠的閉環(huán)管控;二是要加強項目竣工交工驗收的結算閉合;三是要抓緊項目經營材料預算源頭的盤點梳理;四是要做好公司資金管理的統(tǒng)籌策劃。

“鏖戰(zhàn)一百天，決勝保全年”，冶金工程公司將沖鋒在前，以更加飽滿的工作熱情，完成今年的任務指標，為全年乃至明年工作的順利開展，打好堅實的基礎。

(孫業(yè)勝)

來源：號外網