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休閑食品步入萬億賽道,沃隆食品如何打贏全渠道營銷戰(zhàn)?

華夏經緯網 > 新聞 > 大陸新聞 > 社會綜合      2022-12-23 18:36:34

在新消費浪潮的推動下,休閑食品市場迎轉型機遇。除了多元化、健康化成布局新方向,渠道變革的戰(zhàn)役也已然打響。全渠道布局正成為零食品牌競爭的關鍵,包括青島沃隆食品股份有限公司等多家休閑零食企業(yè),正逐步在渠道、產品等多方面進行轉型。

加碼推進全渠道布局

幾年前,洞察消費者需求,青島沃隆食品率先推出“每日堅果”類產品,生產和銷售小包裝混合堅果產品。此后深耕堅果細分賽道,沃隆已拓展了單品堅果、堅果禮盒、含堅果烘焙食品等新的產品品類,逐步向多品類、多層次的綜合型休閑食品生產商發(fā)展。

除產品創(chuàng)新外,加速渠道變革則是沃隆食品的另一轉型之舉。隨著全渠道布局深化,其“產品+渠道”的“雙輪驅動”增長模式日漸完善。

目前,線下渠道仍是中國休閑食品銷售的主要渠道。據悉,沃隆食品已在線下進駐全國傳統賣場、現代及國際KA及便利店、社區(qū)門店,與國內知名的KA賣場建立了長期的戰(zhàn)略合作關系,充分發(fā)揮線下便利以及體驗感強等優(yōu)勢。

與此同時,沃隆食品早早開始布局線上渠道,在天貓、京東、拼多多、唯品會等多個平臺,構建起完備的電商銷售網絡,并將私域視為品牌增長的新引擎,形成貫穿線上、線下的全渠道、立體化銷售體系。

隨著新的技術、業(yè)態(tài)和商業(yè)模式的層出疊現,零售行業(yè)的格局正在被前所未有的速度顛覆。電商直播、社區(qū)電商興起,新零售模式愈演愈烈,沃隆食品搶抓時機,在多個平臺通過內容傳播和直播帶貨等多種形式,為消費者營造更優(yōu)質的購物體驗、更愉快的消費過程以及綜合社交體驗。

當下,渠道變革持續(xù)進行,全渠道布局已然成為品牌共識。沃隆食品等品牌正以消費者為中心,通過全渠道融合實現線上線下渠道共振,重構“人貨場”關系。

“即時零售”激活新消費場景

試想,如果你想吃一包“沃隆每日堅果”,又不想出門去買,最快的方式是什么?

打開手機,即時零售平臺會給你答案。

作為O2O電商不斷迭代的“最新版本”,即時零售,被認為是零售和品牌商們未來10年的最大機會。

線上下單、門店發(fā)貨、小時級乃至分鐘級送達——如今,即時零售風口之下,對沃隆食品等品牌而言,以消費者為中心而形成的供應鏈和生態(tài)圈日漸完善。

不難發(fā)現,隨著線上線下渠道趨向深度融合,即時零售等新消費場景正在沃隆等品牌中加速布局并保持發(fā)展勢頭,線下渠道的智能化水平也得到提升。

據中國連鎖經營協會發(fā)布的《2022年中國即時零售發(fā)展報告》預測,即時零售的規(guī)模在2026年將超過萬億元。即時零售伴隨著零售數字化發(fā)展,打通實體零售商線上線下的流通鴻溝,重塑供應鏈,通過即時配送方式,不斷提升消費體驗。

緊抓這一“新風口”,沃隆食品發(fā)揮其渠道優(yōu)勢,運用前置倉模式打通品牌與消費者的“最后一公里”,給消費者帶來更便捷的購物體驗。

“消費者在哪里,企業(yè)的渠道就應該布建在哪里?!卑殡S著互聯網的發(fā)展和新興業(yè)態(tài)升級,渠道變革勢在必行。對青島沃隆食品等企業(yè)而言,全渠道也不再是選擇題,而是品牌發(fā)展的必然。在“以消費者為中心”的時代,在消費者觸達層面,各品牌和企業(yè)還會有哪些創(chuàng)新,值得期待。

來源:號外網


責任編輯:侯哲
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