創(chuàng)業(yè)臺(tái)青吳偉誠(chéng)的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”：通過(guò)國(guó)漫IP打造中華文化全球魅力

　　中新社上海10月18日電 題：創(chuàng)業(yè)臺(tái)青吳偉誠(chéng)的“詩(shī)與遠(yuǎn)方”：通過(guò)國(guó)漫IP打造中華文化全球魅力

　　中新社記者 繆璐

　　在艾漫(上海)動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司入口，曾一直放著創(chuàng)始人吳偉誠(chéng)專門從日本運(yùn)回來(lái)的動(dòng)漫衍生品，如今這個(gè)位置擺滿的是艾漫自己設(shè)計(jì)的各類中國(guó)動(dòng)漫經(jīng)典IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))衍生品。

　　來(lái)自臺(tái)灣臺(tái)北的吳偉誠(chéng)，小學(xué)四年級(jí)時(shí)來(lái)到大陸，距今已有25年。吳偉誠(chéng)自嘲從小就不是傳統(tǒng)意義上的好學(xué)生，學(xué)習(xí)很偏科，但這里寬容又有針對(duì)性的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他把對(duì)電腦和動(dòng)漫的興趣發(fā)揮到極致，開(kāi)辟出屬于自己的一片天地。

　　大一時(shí)，吳偉誠(chéng)和同學(xué)一起參加“大夏杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲第一名，這一經(jīng)驗(yàn)讓他隨后的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)路如魚(yú)得水。2010年，艾漫憑貿(mào)易起家，以日本等地區(qū)動(dòng)漫周邊代理為契機(jī)，并逐漸將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到IP運(yùn)營(yíng)上，主攻線上渠道。2017年，艾漫布局線下，在上海開(kāi)出IP衍生品零售店“IPSTAR|潮玩星球”首店。

　　“潮玩星球”店中，亞克力鑰匙扣、角色徽章、抱枕等是最常見(jiàn)的周邊樣式，除此之外，艾漫還開(kāi)設(shè)了線下主題快閃餐廳。從IP設(shè)計(jì)到衍生產(chǎn)品上線，艾漫目前已經(jīng)磨出比較標(biāo)準(zhǔn)化的流程。2019年，潮玩星球開(kāi)始逐漸加強(qiáng)零售、快閃店鋪的鋪設(shè)力度和業(yè)務(wù)比重，盡管疫情期間擴(kuò)張速度有所放緩，但目前已全面恢復(fù)。

　　吳偉誠(chéng)向中新社記者介紹道：“我們近期將有15家新店要開(kāi)，到年底大陸總店數(shù)會(huì)超過(guò)100家。臺(tái)灣今年年底也會(huì)開(kāi)設(shè)首店，這將是在大陸之外開(kāi)出的第一家店?！?/p>

　　與大陸的店鋪不同，即將開(kāi)業(yè)的臺(tái)灣首店將主要引入大陸的動(dòng)漫和游戲IP衍生品。吳偉誠(chéng)坦言，“大陸的店里，我們除了中國(guó)動(dòng)漫IP外還有很多日本動(dòng)漫IP，但到了臺(tái)灣反而大陸的動(dòng)漫和游戲IP會(huì)成為我們的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

　　二十世紀(jì)八九十年代，大批國(guó)外動(dòng)漫隨著改革開(kāi)放浪潮被引進(jìn)，受到?jīng)_擊的中國(guó)動(dòng)漫進(jìn)入沉寂期。近年來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫和游戲一邊向下扎根，吸收傳統(tǒng)的智慧；一邊向上開(kāi)花，借助當(dāng)代科技和藝術(shù)的力量，不斷提升內(nèi)容力、藝術(shù)力、傳播力，創(chuàng)造出越來(lái)越大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　這一趨勢(shì)在艾漫的賬目上體現(xiàn)得淋漓盡致。此前，日本動(dòng)漫IP一度在艾漫的周邊產(chǎn)品中占據(jù)上風(fēng)，但如今，中國(guó)動(dòng)漫和游戲衍生品迎來(lái)逆風(fēng)翻盤，其市場(chǎng)份額已超60%，各類國(guó)風(fēng)國(guó)潮類產(chǎn)品頗受歡迎。魔道祖師動(dòng)畫紙雕燈就是讓吳偉誠(chéng)引以為傲的一款國(guó)風(fēng)產(chǎn)品。

　　據(jù)介紹，這款紙雕燈點(diǎn)亮后會(huì)顯出一幅頗具層次感的國(guó)風(fēng)山水與人物畫面，“這款燈我們已經(jīng)把它售賣到全球，很受歡迎，國(guó)內(nèi)IP的全球覆蓋渲染力非常強(qiáng)，我們一直很用心挖掘這些IP背后的文化內(nèi)涵，進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研究，希望國(guó)漫內(nèi)容在全球的滲透率和覆蓋率越來(lái)越廣?！眳莻フ\(chéng)表示。

　　至于IP主題餐廳，生命周期短暫一直是其發(fā)展的短板，吳偉誠(chéng)找到了破解之法。艾漫嘗試在同一個(gè)地點(diǎn)連續(xù)長(zhǎng)期租下店面，但期間不斷挑選、輪換IP主題，每個(gè)IP周期維持3個(gè)月左右，并配合IP本身活動(dòng)檔期進(jìn)行主題更換，從而獲得更高關(guān)注。

　　此外，國(guó)漫IP靈活方便的溝通方式也為艾漫的這一商業(yè)策略加了一層保險(xiǎn)，“國(guó)漫IP設(shè)計(jì)生產(chǎn)一般只需要1-2個(gè)月時(shí)間，周邊可以很快上架回款，比國(guó)外動(dòng)漫IP周期短了很多?！眳莻フ\(chéng)說(shuō)。

　　除了商業(yè)考量，吳偉誠(chéng)更看重的是國(guó)漫IP背后的文化內(nèi)涵和自信，他說(shuō)：“國(guó)漫中很多內(nèi)容都展現(xiàn)了中國(guó)文化的歷史厚度和沉淀，把這些IP衍生品帶到海外，將進(jìn)一步促進(jìn)中華文化的傳播。讓更多國(guó)漫中的優(yōu)秀中華文化通過(guò)衍生品的方式發(fā)揚(yáng)到全球各地，將是我們非常重要的使命?！?完)